組織及人力資源規(guī)劃 |
-
公司核心人員訪談及相關訪談報告
-
年度人力資源策略和發(fā)展規(guī)劃
-
公司組織構架設置和調整
-
人員定編定崗定員及年度人事費用編制
-
職級體系的設置和調整
-
各部門崗位職責制定及崗位說明書編寫
|
班子搭建 |
-
公司核心人員訪談及相關訪談報告
-
戰(zhàn)略梳理、行研、文化梳理、HR頂層優(yōu)化等
-
班子搭建方案、試用期同化方案、風險預警方案等
-
人員招聘
|
薪酬福利 |
-
公司核心人員訪談及相關訪談報告
-
薪酬福利分配體系設計思路
-
部門貢獻度、崗位價值及個人勝任度評估
-
標桿行業(yè)市場薪酬水平報告
-
薪酬結構和主要福利設計(核心人員中長期激勵)
-
公司薪酬福利管理辦法(含制度、流程、表單)
-
薪酬輔導實施
|
績效管理 |
-
公司核心人員訪談及相關訪談報告
-
績效考核體系設計思路
-
考核種類和內容分布
-
各層級人員考核結構和指標庫
-
公司績效考核管理辦法(含制度、流程、表單)
-
公司全員全套考核表
|
人員盤點優(yōu)化 |
-
公司核心人員訪談及相關訪談報告
-
人才盤點方案:任職資格評估
-
人才盤點方案:履職評估
-
人才盤點方案:績效評估
-
人才盤點方案:360度員工滿意度評估
-
人才盤點方案:潛能素質評估
-
人才盤點方案:外聘專家評估等
-
人員綜合評估報告
-
組織綜合評估報告及調整建議
-
員工滿意度分析報告
|
人力資源系統(tǒng)診斷 |
-
公司核心人員訪談及相關訪談報告
-
人力資源現(xiàn)有管理系統(tǒng)診斷及改進建議
|